——兗礦集團(tuán)楊村煤礦含硬夾矸薄煤層綜合機(jī)械化開采之路
2011年12月01日15:08 來(lái)源：人民網(wǎng)-山東頻道
人民網(wǎng)濟(jì)南12月1日電 合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土。兗礦集團(tuán)楊村煤礦北臨巍峨雄壯的東岳泰山，東靠歷史文化名城曲阜，南依風(fēng)光秀麗的微山湖畔，楊村煤礦郭德春礦長(zhǎng)認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，倡樹“人本、誠(chéng)信、精細(xì)、創(chuàng)新”企業(yè)核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)“礦興我榮、敢為人先”的楊村精神，積極推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、有效發(fā)展、和諧發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)礦井又好又快發(fā)展。在郭德春礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，楊村煤礦始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和“科技興礦”的戰(zhàn)略，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，用真誠(chéng)、智慧和勇氣，勵(lì)精圖治，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。黨委書記李慶良十分重視員工的思想與文化建設(shè)，集中只會(huì)制定了一整套切實(shí)可行的方案，狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果。這支英雄的團(tuán)隊(duì)靠不懈的努力和永不言敗的意志，始終堅(jiān)持以人為本，安全為天，突出人性化管理，加強(qiáng)礦區(qū)建設(shè)，改善職工生活，大力加強(qiáng)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，為煤礦又好又快和諧發(fā)展寫下了絢麗的一筆。為挖掘煤炭礦業(yè)潛力，爭(zhēng)創(chuàng)全省知名品牌，煤礦不斷創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)水平上狠下功夫。創(chuàng)新，是制勝的法寶，更是安全的保證。楊村煤礦堅(jiān)持以技術(shù)管理為先導(dǎo)、以安全文化為支撐，強(qiáng)管理、夯基礎(chǔ)，抓科技、重創(chuàng)新，努力打造本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)了又好又快跨越式發(fā)展。2011年兗礦集團(tuán)楊村煤礦被評(píng)為“山東創(chuàng)業(yè)先鋒功勛集體”，郭德春礦長(zhǎng)也被光榮的評(píng)為“山東創(chuàng)業(yè)先鋒功勛人物”。
厚積而薄發(fā)，蓄勢(shì)踏征程
每一塊晶亮的煤，都閃耀著七彩的光芒；每一塊晶亮的煤，同時(shí)閃耀著的還有礦工的汗水，閃耀著礦工為擺脫惡劣的工作環(huán)境所進(jìn)行的科技創(chuàng)新的光輝。
——雙膝跪地，兩手前伸，蜷伏著身子，扒著滿是煤渣的底板，在鋼鐵和巖石之間，礦工向著采煤工作地點(diǎn)爬去。這是在高度不足1米的炮采薄煤層工作的礦工特有的前行動(dòng)作。
在這樣的工作條件下，工人們不得不由“直立行走”改為用膝蓋“爬行”。就算是不做任何事，單單在巖石上跪一個(gè)小時(shí)，普通人也很難承受，更何況是在打眼放炮、支柱回支柱、清煤攉煤的負(fù)重狀態(tài)下，工作強(qiáng)度、心理壓力、可想而知。
投產(chǎn)于1989年6月的楊村煤礦，在所開采的16上、17煤層均為薄煤層礦井，所采用的就是打眼放炮、人工攉煤。
有統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國(guó)薄煤層原煤產(chǎn)量占全國(guó)煤炭總產(chǎn)量的四分之一左右，可傷亡人數(shù)卻占總傷亡人數(shù)的三分之二，其中放炮和頂板事故占事故的80%。很明顯，薄煤層采煤的危險(xiǎn)性之巨大。
劉寶富，這位在薄煤層上干了30多年的區(qū)長(zhǎng)說(shuō)：“薄煤層事故率很高，最難的就是頂板管理和放炮管理，弄不好就會(huì)出事。一個(gè)人在面上跪著要攉十幾噸煤，還要回柱支柱，工作量太大，人員一疲憊就容易違章，違章的現(xiàn)象多，發(fā)生事故的概率就高。”
如何最大限度地減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度？如何最大限度的提高現(xiàn)場(chǎng)操作的安全系數(shù)？
“首先要解決運(yùn)輸和支護(hù)的問題，然后解決最困難的機(jī)采。只有安全生產(chǎn)和煤炭輸送這兩個(gè)問題都解決了，才能談到采煤機(jī)的問題。”本著先易后難的思路，楊村人開始摸著石頭過河。
好風(fēng)借力激情揚(yáng)帆謀遠(yuǎn)航
“沒有現(xiàn)成的設(shè)備可以使用，咱們只有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行改造。”2006年9月，時(shí)任楊村煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)程曉之與準(zhǔn)備一區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉寶富等人在調(diào)研了棗礦集團(tuán)濱湖礦兩柱掩護(hù)式支架之后，眼前豁然開朗。如果把這套支架的行程再降低一些就能夠安裝在楊村煤礦，這樣頂板事故就基本可以杜絕了。于是，在隨后的工作中，楊村礦與集團(tuán)公司機(jī)廠首先對(duì)支架進(jìn)行了改進(jìn)。
楊村礦薄煤層主要有16層17層及部分18層煤，煤層厚度從0.8米至1.4米不等，局部含有硫化鐵結(jié)核，f值高達(dá)11。對(duì)于這種煤層的開采，使用機(jī)采落煤方式難度巨大。楊村礦所采用的雙伸縮立柱輔助機(jī)械加長(zhǎng)段結(jié)構(gòu)，既增加支架的調(diào)高范圍，又保證立柱足夠的支撐效率；采用特制小底閥結(jié)構(gòu)，縮短立柱總長(zhǎng)，減小立柱傾角，從而提高了支撐效率；控制方式采用液壓鄰架先導(dǎo)控制與成組定量控制相結(jié)合；推移框架及頂梁前端均采用板式結(jié)構(gòu)，最大限度減小構(gòu)件厚度，增加了過人、過機(jī)空間。
薄煤層機(jī)械化開采液壓支架的研制試驗(yàn)成功，開創(chuàng)了集團(tuán)公司薄煤層機(jī)械化開采的先河。200多個(gè)日日夜夜，幾十次地論證、調(diào)研、走訪，在集團(tuán)公司、煤業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人的大力支持和啟發(fā)下，該支架于2008年初設(shè)計(jì)完成并開始了樣機(jī)制作，并順利通過樣機(jī)試驗(yàn)取得煤安證——這標(biāo)志著含硫化鐵硬結(jié)核薄煤層機(jī)械化開采液壓支架研制項(xiàng)目已向成功邁出了一大步。2008年底，第一批薄煤層ZY2600/6.5/16型兩柱掩護(hù)式液壓支架在楊村煤礦開始下井使用。
楊村礦專門抽調(diào)綜采工區(qū)、原采煤一區(qū)生產(chǎn)骨干和具有較高學(xué)歷的新招職工組成采煤二區(qū)。綜機(jī)大拿袁洪東、薄煤層采煤能手馬小光分別擔(dān)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)和黨支部書記。
為保證這支新隊(duì)伍能夠盡快操作新設(shè)備、掌握新工藝，楊村礦特別邀請(qǐng)了設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員，分期分批地對(duì)采煤職工和業(yè)務(wù)部門所有人員進(jìn)行理論和實(shí)踐培訓(xùn)。
礦黨委書記李慶良親自安排，成立了新工人崗位職業(yè)道德專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組和形勢(shì)任務(wù)專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭行動(dòng)，開展有效的思想教育引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)，提高了新工人出勤率，留住了新生力量，堅(jiān)定了全礦干部職工沖擊薄煤層機(jī)械化高地的信心和決心。
攻堅(jiān)克難為跨越發(fā)展增添飛翼
技術(shù)創(chuàng)新和改造緊鑼密鼓地推進(jìn)：改進(jìn)運(yùn)輸機(jī)傳動(dòng)部布局，由上置改為下置、平行布置改為垂直布置；加大運(yùn)輸機(jī)中雙鏈鏈間距，彌補(bǔ)采煤機(jī)過煤高度不足缺陷；探索實(shí)踐液壓采煤機(jī)遙控操作；采用液壓先導(dǎo)控制閥、成組定量推移技術(shù)進(jìn)行支架操作；運(yùn)用建模仿真技術(shù)，以采煤機(jī)為工程對(duì)象，進(jìn)行多領(lǐng)域建模與協(xié)同仿真；增加搖臂行星軸直徑，提高搖臂調(diào)高液壓系統(tǒng)安全壓力等……每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的改進(jìn)，每一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的突破，每一個(gè)設(shè)計(jì)理念的更新，無(wú)不凝聚著參與人員的智慧和汗水。這是團(tuán)隊(duì)的力量，匯集了集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組、設(shè)備制造廠家家、高校院所等單位部門技術(shù)人才的聰明才智。面對(duì)共同的夢(mèng)想，他們勃發(fā)涌動(dòng)著爭(zhēng)做國(guó)際領(lǐng)先的激情，創(chuàng)造了奇跡。
張建鵬，楊村礦機(jī)電科原副科長(zhǎng)、現(xiàn)綜機(jī)辦主任，是工藝參數(shù)優(yōu)化與測(cè)試小組和工作面設(shè)備配件保障小組成員。他累計(jì)參與到設(shè)備廠家實(shí)地考察驗(yàn)收10余次?，F(xiàn)在談及此事，他仍記憶猶新。他說(shuō)工作很忙，頭緒很多，晚上經(jīng)常睡不踏實(shí)，滿腦子都是設(shè)備的數(shù)據(jù)參數(shù)，最害怕的就是夜里接電話，不是擔(dān)心被鈴聲吵得睡不著，而是電話那邊的新問題沒辦法解決讓人睡不著。
改進(jìn)后的支架體積小，靈活性高，可采最低高度為0.9米，最高可達(dá)2米，適于平均厚度為1.3米的薄煤層開采。72組支架安裝在4601工作面之后，采用炮落鏟裝的生產(chǎn)工藝，很快就彰顯了巨大的威力，兩柱掩護(hù)式支架的試驗(yàn)投用，標(biāo)志著這個(gè)礦薄煤層開采支護(hù)技術(shù)手段發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
楊村礦創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)針對(duì)煤層中的結(jié)核體的特性，認(rèn)真研究其剝落機(jī)理和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，研究采煤機(jī)的破巖能力，優(yōu)化滾筒參數(shù)；針對(duì)薄煤層工作面空間狹小狀況，研究液壓支架、采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)三者的技術(shù)參數(shù)和配套關(guān)系；針對(duì)煤層薄、采高小、滾筒直徑小，采煤機(jī)裝煤效果差的實(shí)際，研究提高刮板運(yùn)輸機(jī)鏟裝煤能力；針對(duì)高產(chǎn)開采割煤刀數(shù)多，職工跟隨采煤機(jī)來(lái)回爬面，勞動(dòng)強(qiáng)度大的現(xiàn)狀，研究出采煤機(jī)自動(dòng)分段遙控技術(shù)、分組分段作業(yè)生產(chǎn)工藝、采煤機(jī)自動(dòng)定位和記憶割煤技術(shù)，極大地降低減輕了薄煤層工作面支架工和采煤機(jī)司機(jī)長(zhǎng)時(shí)間匍匐爬行對(duì)身心健康造成的損害。
正是憑著這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的辛勤努力，這個(gè)礦單個(gè)薄煤層工作面年產(chǎn)達(dá)到了60萬(wàn)噸，與相同條件炮采工作面相比，年生產(chǎn)能力提高2.18倍，效率提高4.43倍。這一重大成果，改變了兗州礦區(qū)40多年老薄煤層炮采的生產(chǎn)方式，成為薄煤層開采史上的一次技術(shù)革命。
鏗鏘長(zhǎng)歌盡抒英杰豪邁氣魄
楊村礦一米以下含硬夾矸薄煤層機(jī)械化開采實(shí)驗(yàn)的成功，實(shí)現(xiàn)了幾代煤礦職工的夢(mèng)想。該項(xiàng)目研究成果多、含金量高，目前有七項(xiàng)新技術(shù)已申報(bào)了國(guó)家專利，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織專家鑒定，認(rèn)定該項(xiàng)目達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。
敢為人先的楊村人向世人證明了他們的氣魄和膽量：綜采二區(qū)克服各種困難，僅用了短短8個(gè)月的時(shí)間就高質(zhì)量完成了2708薄煤層機(jī)械化工業(yè)性試驗(yàn)任務(wù)，達(dá)到了“日上千、旬上萬(wàn)、月產(chǎn)三萬(wàn)噸”的生產(chǎn)水平，并在4702工作面創(chuàng)出了最高日產(chǎn)1860噸的好成績(jī)，創(chuàng)建“年產(chǎn)60萬(wàn)噸薄煤層機(jī)械化采煤隊(duì)”勝券在握。
出任楊村煤礦礦長(zhǎng)不久的郭德春，還來(lái)不及顧及更多，就首先深入到薄煤層機(jī)械化開采的4602工作面。憑著豐富的采煤經(jīng)驗(yàn)和淵博的采煤技術(shù)知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)畫草圖、指不足、求改進(jìn)、抓接續(xù)、提煤質(zhì)……一鼓作氣提出了30余條需要注意和改進(jìn)的問題。并權(quán)威性地得出一個(gè)結(jié)論：“只要我們抓好了管理，一個(gè)隊(duì)年產(chǎn)七十萬(wàn)噸、八十萬(wàn)噸是沒有問題的。”擲地有聲的話語(yǔ)令人振奮，催人奮進(jìn)。相信，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，楊村煤礦薄煤層機(jī)械化開采一定會(huì)更加的成熟，更加的完美！
“薄煤層機(jī)械化開采”是集團(tuán)公司、煤業(yè)公司、楊村礦這三個(gè)層次的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在尋求真理過程中百折不撓、創(chuàng)新進(jìn)取的一個(gè)縮影。這個(gè)縮影，已永駐在楊村煤礦三百米井下。（于振海 劉敏之 孫志龍 巨榮濤）
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